Wir bringen als Partner die grundlegenden Bereiche für ein solides
Wachstum Ihres Unternehmens mit

  • Umfassendes Know How in den Bereichen Marketing & Vertrieb, Digitalisierung und Automatisierung, Personalwesen & Recruiting

  • Sie kümmern sich um die Erbringung der Kernleistung, wir kümmern uns um alle anderen Themen

  • Wachstum langfristig und solide, aber zügig

  • Bereitstellung von ausreichend Kapital für die Sicherstellung des operativen Betriebs, insbesondere in der Anfangszeit

  • Zusammenarbeit auf Augenhöhe sowie enge Abstimmungen sind ein elementarer Bestandteil des Erfolgs

KONTAKT

    Gemeinsam bringen wir Ihr
    Unternehmen auf Erfolgskurs

    10 +
    Senior
    Experten

    100 %
    Fokus auf
    Beteiligungen

    11 +
    Jahre
    Erfahrung

    ›100
    Anfragen pro
    Monat

    Warum die BWD GROUP?

    Mit dem richtigen Partner lassen sich Berge versetzen

    Eine Partnerschaft mit unserer Beteiligungsgesellschaft bietet Ihnen als Inhaber eines Unternehmens zahlreiche Vorteile, die weit über die bloße finanzielle Unterstützung hinausgehen. Durch unsere umfassende Expertise und unser tiefes Verständnis der Marktmechanismen können wir Ihnen helfen, Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben.

    Einer der größten Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns ist unsere Fähigkeit, maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die genau auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Unsere erfahrenes Team arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine langfristige Wachstumsstrategie zu entwerfen, die nicht nur Ihre aktuellen Herausforderungen adressiert, sondern auch zukünftige Chancen identifiziert und nutzt. Dies gibt Ihnen die Sicherheit, dass Ihr Unternehmen nicht nur kurzfristige Erfolge verzeichnet, sondern nachhaltig und profitabel wächst.

    Der entscheidende Punkt jedoch ist, dass Sie sich zu 100% auf Ihre Kernkompetenzen kümmern können und wir den gesamten Rest übernehmen. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen zu einem soliden Wachstum und sehr guter Rentabilität.

    Das sagen unsere Partner über die Zusammenarbeit

    Besonders schätze ich die Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Problemstellungen oder Ideen werden gemeinsam diskutiert und eine tragfähige Lösung erarbeitet. Ich bin sehr überrascht wie schnell durch professionelle Strukturen ein derartiges Wachstum realisiert werden kann. Beruflich war das eine sehr gute Entscheidung.

    Genau was ich mir gewünscht habe. Ich kann mich voll und ganz auf die fachlichen Themen konzentrieren und unser leistungsstarkes Team führen. Um alles Andere kümmert sich unser Verwaltungsteam. In unserem Bereich haben wir einen Experten-Status und können umfassende Leistungen anbieten.

    Ich wollte mich schon immer auf die Arbeit beim Kunden vor Ort kümmern und nicht im Büro sitzen. Wir haben zwar Aufträge aber das Personal fehlte. Hier habe ich einen Partner gefunden, der mich in allen Bereichen unterstützt. Wir haben das Unternehmen einmal neu aufgestellt und neue Strukturen und Prozesse eingerichtet.

    AUS VERTRAUEN WIRD FORTSCHRITT. AUS KOMPETENZ UND PARTNERSCHAFT ENTSTEHEN WERTE.

    Gemeinsam zu guten Entscheidungen

    In der täglichen Zusammenarbeit verstehen wir uns als Partner und schränken die operativen Kompetenzen in keinster Weise ein. Gemeinsam diskutieren wir Sachverhalte, Ideen, Probleme, Konzepte oder Lösungsansätze und treffen eine gut durchdachte Entscheidung. Wir verstehen und als Berater und Diskussionspartner um gemeinsam um ein solides und langfristig wachsendes Unternehmen aufzubauen.

    Ansonsten übernehmen unsere Kompetenzbereiche wie Marketing, Personal, Verwaltung usw. im täglichen Geschäft die operativen Aufgaben in Abstimmung. Damit können Sie sich 100 % auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren und alles andere wird erledigt.

    Zusammengefasst schaffen wir es durch diese Arbeitsweise und unserer Infrastruktur für ideale Voraussetzungen für den Aufbau eines soliden Unternehmens.

    Erfolg entsteht gemeinsam –
    Durch starke Partnerschaften.

    Ein Team für einen gemeinsamen Erfolg

    Wir arbeiten ausschließlich mit Beteiligungen, weil die Entwicklung unserer Partnerunternehmen zu soliden und erfolgreichen Unternehmen eine zeit- und wissensintensive Aufgabe ist. Durch eine direkte Beteiligung können wir unser umfassendes Know-how und unsere Ressourcen gezielt einsetzen, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Dies ermöglicht uns, eng mit den Unternehmen zusammenzuarbeiten, sie langfristig zu unterstützen und sicherzustellen, dass sie nachhaltig wachsen und erfolgreich sind. Eine Beteiligung schafft eine Partnerschaft auf Augenhöhe, bei der beide Seiten gleichermaßen am Erfolg interessiert und beteiligt sind.

    Entscheidend ist aber, dass wir nur so unser Team uns unsere gesamte Infrastruktur einbringen können und auf diese weiße solide aber durchaus zügig vorankommen.

    Beteiligungen an Unternehmen in
    angespannten Phasen.

    Probleme bzw. Herausforderungen sind meist Umstände die sich durch geeignete Maßnahmen regeln lassen

    Ein Unternehmen durchläuft während seines Lebenszyklus verschiedene Phasen. Dazu gehören auch Probleme bzw. Herausforderungen.

    Egal ob es Herausforderungen mit dem Personal, mit der Qualität, finanzielle Herausforderungen oder Ähnliche sind, lässt sich mit geeigneten Maßnahmen meist alles regeln und das Unternehmen geht gestärkt aus der Situation hervor.

    Insbesondere in herausfordernden Situationen ist die Belastung auf einen einzelnen Inhaber oder ein junges Team sehr hoch.

    Hier setzen wir an: Als erfahrenes Management-Team wissen wir genau, wie wir in solchen Situationen reagieren müssen und welche Maßnahmen eine schnelle Besserung herbeiführen.

    Sollte sich Ihr Unternehmen in einer schwierigen Lage befinden, erzählen Sie uns gerne in einem unverbindlichen Gespräch von Ihrer Situation.

    Eine Beteiligung die den Unterschied macht –
    Eine Fallstudie:

    Fallstudie: Beteiligung an Finanzbuchhaltungs- und Lohnabrechnungsservice

    Als wir das Unternehmen (im Folgenden „FinanzPro“) erstmals kennenlernten, befand es sich in einer frühen Wachstumsphase. Das Potenzial war vorhanden, aber es fehlten die Ressourcen und das Know-how, um dieses Potenzial voll auszuschöpfen. Unsere Beteiligungsgesellschaft erkannte die Chance und entschied sich, in FinanzPro zu investieren und es auf seinem Weg zu unterstützen.

    Marketing

    Ein wesentlicher Faktor für das Wachstum von FinanzPro war eine zielgerichtete Marketingstrategie. Wir entwickelten eine umfassende Marketingkampagne, die sowohl traditionelle als auch digitale Kanäle umfasste. Unsere Unterstützung begann mit der Markenentwicklung, bei der wir FinanzPro halfen, eine starke Marke zu kreieren, die Vertrauen und Professionalität ausstrahlt. Dies beinhaltete die Erstellung eines neuen Logos, eines konsistenten Farb- und Designschemas sowie einer ansprechenden Website. Darüber hinaus setzten wir auf Content-Marketing, um die Sichtbarkeit und Autorität von FinanzPro in der Branche zu erhöhen. Durch die Bereitstellung von wertvollem Inhalt wie Blog-Beiträge, Whitepapers und Fallstudien konnten wir das Interesse potenzieller Kunden wecken. Mit gezielten SEO- und SEM-Maßnahmen verstärkten wir die Online-Präsenz von FinanzPro und verbesserten die Auffindbarkeit in Suchmaschinen signifikant. Schließlich nutzten wir Social Media Marketing, um FinanzPro auf relevanten Plattformen präsent zu machen und eine direkte Kommunikation mit der Zielgruppe zu ermöglichen. Dies trug erheblich zur Steigerung der Markenbekanntheit bei.

    Personal

    Ein weiteres entscheidendes Element für den Erfolg von FinanzPro war der Aufbau eines kompetenten und engagierten Teams. Wir unterstützten FinanzPro bei der Rekrutierung von Fachkräften in den Bereichen Buchhaltung, Lohnabrechnung und IT. Durch gezielte Rekrutierungsstrategien konnten wir qualifizierte Mitarbeiter anziehen und langfristig binden. Um sicherzustellen, dass das Team immer auf dem neuesten Stand der Technik und Best Practices ist, organisierten wir regelmäßige Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen. Dies förderte nicht nur die fachliche Entwicklung der Mitarbeiter, sondern auch ihre Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen. Zusätzlich legten wir großen Wert auf Teambuilding-Maßnahmen und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur, die das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter weiter steigerten.

    Management

    Effektives Management war ein weiterer Schlüssel zum Erfolg von FinanzPro. Wir arbeiteten eng mit der Geschäftsführung zusammen, um eine langfristige Wachstumsstrategie zu entwickeln. Durch die Analyse und Optimierung interner Prozesse konnten wir Effizienzsteigerungen erzielen und Kosten senken. Ein wichtiger Aspekt unserer Unterstützung war das Führungskräftecoaching. Wir boten maßgeschneiderte Coachings für die Führungskräfte an, um ihre Managementfähigkeiten zu stärken und sie auf die Herausforderungen eines wachsenden Unternehmens vorzubereiten. Durch diese Maßnahmen konnten wir sicherstellen, dass FinanzPro nicht nur operativ, sondern auch strategisch optimal aufgestellt war.

    Finanzierung

    Eine solide finanzielle Basis war entscheidend für das Wachstum von FinanzPro. Wir halfen bei der Beschaffung von Kapital durch Investoren und Bankkredite, um das Wachstum zu finanzieren. Durch eine sorgfältige Finanzplanung stellten wir sicher, dass FinanzPro über die notwendigen Mittel verfügte, um in neue Projekte und Technologien zu investieren. Ein effektives Kostenmanagement war ebenfalls Teil unserer Unterstützung. Wir implementierten Systeme, um sicherzustellen, dass die Mittel effizient genutzt wurden und die finanzielle Stabilität des Unternehmens gewährleistet war. Diese finanziellen Maßnahmen gaben FinanzPro die Sicherheit und Flexibilität, um Wachstumsmöglichkeiten zu ergreifen und Risiken zu minimieren.

    Verwaltung

    Effiziente Verwaltungsstrukturen sind entscheidend für die Skalierbarkeit eines Unternehmens. Wir unterstützten FinanzPro beim Aufbau einer robusten IT-Infrastruktur, die sowohl die Buchhaltungs- als auch die Lohnabrechnungsprozesse effizienter machte. Ein weiterer wichtiger Aspekt war die Sicherstellung der Compliance. Wir stellten sicher, dass FinanzPro alle gesetzlichen Anforderungen und Branchenstandards erfüllte, um rechtliche Risiken zu minimieren. Zusätzlich implementierten wir ein effektives Kundendienstsystem, das die Kundenzufriedenheit und -bindung erhöhte. Durch diese Maßnahmen konnten wir die administrativen Prozesse von FinanzPro optimieren und eine solide Grundlage für das weitere Wachstum des Unternehmens schaffen.

    Durch unserer umfassenden Unterstützung konnte FinanzPro sehr gute Erfolge verzeichnen. Der Umsatz von FinanzPro stieg innerhalb von nur drei Jahren um 300%. Gleichzeitig konnte FinanzPro seinen Marktanteil signifikant ausbauen und zählt nun zu den führenden Anbietern im Bereich Finanzbuchhaltung und Lohnabrechnung. Die Mitarbeiterzahl wuchs von 10 auf über 100, wobei die Fluktuationsrate gering blieb. Darüber hinaus stieg die Zufriedenheit der Kunden kontinuierlich, was sich in positiven Bewertungen und einer hohen Kundenbindungsrate widerspiegelt.

    Ihr Ansprechpartner

    Andreas Hofmann
    (Beteiligungsmanager)

    T 089/ 244 182 380
    E info@bwd-group.de

    Jetzt kostenfrei kennenlernen!

    Sie möchten mehr Informationen über unsere Dienstleistungen erhalten, einen Termin vereinbaren oder ein Angebot anfordern? Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht oder rufen Sie einfach direkt an.

    Ihr persönlicher Ansprechpartner

    Andreas Hofmann, M.Sc.

    Beteiligungsmanager

    Telefon: 089 244 182 380
    E-Mail: info@bwd-group.de

    Die Beratung im Personalbereich ist unsere Leidenschaft.

    Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden ob wir der richtige Partner für Sie sind.

    JETZT ANFRAGEN